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平高集团储能科技公司开创储能市场新局面

   日期:2020-07-22     来源:中国电力新闻网    浏览:1784    评论:0    
平高集团储能科技有限公司(简称“储能科技”)一个仅有100人的经济实体单位,作为储能家族的新兵,缘何在新冠肺炎疫情的影响下,能够不畏艰险克难攻坚,实现新签合同3亿多元。提速国网重点工程江苏南京、昆山、盐城储能项目建设,使企业快速驶上高速健康发展之路,成为我国储能业界的一匹“黑马”。为了把这个问号拉直,笔者来到了位于天津华明高新区的储能科技,造访了这支特别能战斗的光荣团队。

集思广益开创储能市场新局面

储能科技负责建设的江苏第二批电网侧储能项目分布在江苏南京、昆山、盐城三地,项目规模之大、科技含量之高、建设难度之艰、生产周期之短,本就给平高储能人平添了一道难题,谁料新冠肺炎疫情的突然发生,对储能科技来说无异于雪上加霜。随即,一场新冠肺炎疫情阻击战迅速在储能科技拉开帷幕……

受疫情影响,储能市场招投标方式也在悄然发生变化,一部分项目采用网上电子招标的方式进行。为了解决疫情期间供电保电问题,部分电力企业相继在网上进行了移动电源车招标。储能科技第一时间捕捉招标信息,及时组织项目研讨会,制定投标方案,提出技术路线,优化资源配置,一举将新推出的移动电源车开入电力市场。

3月中旬,销售经理温士奇通过与客户进行深度技术交流和商务合作模式沟通,成功中标西藏岗巴储能电站项目,合同总额2亿多人民币;4月下旬进行的山东某储能项目招标中,销售经理马晓兵本着“做生意不赚钱但不能赔钱,我们不参加价格战”的思路,凭借两项关键核心技术成功中标……储能科技拿到的每一个订单,背后都藏着无数艰辛。

主管销售的副总经理白雪杰是个资深营销专家,他每天都在密切关注行业动态,坚持学习储能新技术、新模式,把自己的全部精力都投入到营销工作之中。大数据资料显示,仅在6月的14天内,他先后去了11座城市进行商务和技术交流,足迹纵横大江南北。

营销视频会,每个周六上午十点雷打不动。每个销售人员都在这个会上陈述本周工作要点、发现问题和解决思路,以及下周工作目标。市场支持部副部长李响总是能站在大局的角度出发,从不同角度分析问题,提出建设性的指导意见,供销售员参考。对重点项目他还坚持做到亲力亲为,配合销售经理解决投标中发现的实际问题,提高中标率。他用自己的实际行动,把大家的心紧紧拧在一起,同呼吸、共努力,集思广益开创储能市场新局面。

用实际行动维护“金字招牌”

6月14日,星期天,天津华明高新区。头上烈日炎炎,脚下热浪滚滚。高大、美观、洁白的集装箱在阳光的照耀下熠熠生辉。就是在这样高温闷热的环境下,储能科技的员工在露天试验场进行设备联调试验。试验台质检员两眼目不转睛的注视着试验设备上的变幻数据,同时用对讲机向试验员工传达调试修正意见。

党支部书记郑南麟和员工一样头戴安全帽,穿着工作服,顶着烈日在现场跟踪着刚刚调试完的8台集装箱装车。不时提醒装车人员注意安全,嘱咐司机产品比较金贵,路上一定要千万小心、安全行驶。

这位在平高集团工作了大半辈子的老党员,对工厂有着很深的感情,特别是在生产调度和安全管理上有着很高的造诣。他说:“受新冠肺炎疫情的影响,原本计划好的生产大纲全变了,说实话生产履约压力很大,没办法我们只有自己多想办法解决问题,越是节假日突击生产任务,越要注意安全生产。把产品在调试过程中出现的问题,在出厂前全部解决。不把问题带到施工现场。用我们的实际行动维护我们平高集团的金字招牌。”

看着储能科技生产和经营搞得红红火火,笔者好奇的问是什么灵丹妙药把大家的干劲儿整合到一块,四两拨千斤收到这么好的效果。

“我们团队中的很多员工来自祖国的四面八方,为了一个共同的目标走到了一起。有幸成为这个团队的负责人,我们要努力营造出一个上岗靠竞争、分配比贡献的良好机制,以海纳百川的气魄笑迎各路英豪,跳好集体舞、当好服务生,把大家集体的聪明和智慧激发出来,把我们储能这块蛋糕做大做强,使其效益最大化,服务于社会、造福于企业。”储能科技总经理田刚领说道。

 
 

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